Talleres de Estrategia y Planeación
Los talleres te darán
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Claridad estratégica: identifica claramente en lo que debes enfocarte.
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Tranquilidad en la gestión: reduce tu carga operativa con estructura y objetivos individuales claros.
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Decisiones rentables: traducimos la estrategia a números para asegurarnos que sea un modelo rentable.
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Propósito: alinea tu negocio y tu equipo en torno a un propósito inspirador y pertinente.
Metodología probada, resultados reales
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Aspiraciones y Diagnóstico
Identificamos tu propósito, tu definición del éxito y evaluamos en conjunto los resultados de tu estrategia actual -
Optimización de estrategia
Alineamos conjuntamente aspiraciones, decisiones de ¿Dónde jugar?-¿Cómo ganar?, estructura organizacional, sistemas de gestión e indicadores. -
Planificación
Definimos iniciativas prioritarias para ajustar el modelo de negocio y proyectamos estado de resultados y flujo de efectivo. -
Acompañamiento
Desarrollamos tableros de control y rutinas de gestión para sostener los resultados.
¿Te interesa? Escríbenos
"Combinamos marcos de clase mundial como Playing to Win, Balanced Scorecard y Design Thinking con experiencias prácticas en empresas medianas, corporaciones y fundaciones."
David Proaño Castro
Consultor en Estrategia Competitiva y Planeación Financiera. MBA en INCAE Business School con énfasis en Estrategia y Finanzas Corporativas, e Ingeniero Industrial por la École des Mines d’Alès (Francia).
Ha ocupado posiciones ejecutivas en empresas de consumo masivo y alimentos: fue Ejecutivo Sr. de M&A en Coca-Cola FEMSA, Subgerente General en Kerámikos y CFO/CHRO en República del Cacao.
Como consultor, ha acompañado a organizaciones como Lundin Gold, Naciones Unidas y Grupo Futuro, facilitando procesos estratégicos y financieros de alto impacto.
Además, colabora con INCAE Business School en la redacción de casos de estudio sobre Estrategia Competitiva, integrando práctica empresarial con investigación académica.